Effiziente Prozesse und kurze Durchlaufzeiten 

Prozesstransparenz und Monitoring 

Senkung der Prozesskosten 

Erfüllung von Compliance-Anforderungen
BPO 4/SAP – SAP-zertifiziertes Gesamtkonzept
für durchgängige Prozesse in SAP ERP und S/4HANA 

Effiziente Prozesse und kurze Durchlaufzeiten

Prozesstransparenz und Monitoring

Senkung der Prozesskosten

Erfüllung von Compliance-Anforderungen
BPO 4/SAP – SAP-zertifiziertes Gesamtkonzept für durchgängige Prozesse in SAP ERP und S/4HANA

Prozesse

Geschäftsprozessoptimierung oder auch Business Process Optimization (BPO) beschäftigt sich mit der Analyse bestehender Prozesse und Kennzahlen wie Durchlaufzeiten, Prozesskosten, Prozessschrittkosten, Fehlerquoten und Personaleinsatz.

Das Ziel der Geschäftsprozessoptimierung ist die Verbesserung der unternehmenswichtigen Prozesse hinsichtlich der Kennzahlen und weiterer Faktoren wie Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Dokumentation / Erfüllung von Compliance-Anforderungen sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.

Grundsätzlich kann die Prozessoptimierung mittels kontinuierlicher Verbesserung oder auf Prozess Re-Engineering durchgeführt werden, viele Unternehmen nehmen auch die Einführung von Workflow-Systemen zum Anlass, bestehende Prozesse neu zu überdenken.

Purchase to Pay Process

Prozesse - Purchase to Pay

Order to Cash Process

Prozesse - Order to Cash