Gemeinsam sind wir stark!

Gemeinsam sind wir stark!

Erfolge

Success Stories

Unternehmen, die ihren Erfolg auch langfristig sichern möchten, stellen sich gerade durch die digitale Transformation vielen individuellen Herausforderungen. Wo fangen wir an? Wie sieht unser Weg in ein nachhaltiges Wirtschaften aus? Können wir auf bereits bestehendes Wissen und Erfahrungen zurückgreifen und davon lernen? Wie setzen wir unsere Ressourcen möglichst gut ein? Gemeinsam blicken wir mit Unternehmen aus verschiedensten Branchen auf die erfolgreiche Umsetzung der digitalen IT-Projekte und unterstützen bei Beantwortung der vielen offenen Fragen.

Textilindustrie

Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung der Rechnungseingangsverarbeitung für 2 Mandanten und 15 Buchungskreise

Einführung einer automatisierten Lieferscheinarchivierung

Interimsmäßige Übernahme der IT-Projektleitung für ein Prozessoptimierungsprojekt im Purchase-to-Pay Bereich

Automotive

Begleitung und Unterstützung der Finanzbuchhaltung während der Realize, Deploy und Run Phasen bei einer SAP S/4HANA Einführung mit anschließenden Rollouts in 12 Buchungskreisen.

Übernahme der Projektleitung für ein Digitalisierungsprojekt im Purchase to Pay Bereich für einen international agierenden Automotive-Konzern

SAP-Modulbetreuung der Finanzbuchhaltung sowie Einkauf für die europäischen Buchungskreise

Schiffbau

Konzeption und Umsetzung für die Ablösung eines bestehenden Workflowsystems in der Finanzbuchhaltung während der SAP-Einführung

Beratung der Finanzbuchhaltung für die kontinuierliche Optimierung und Standardisierung der Finanzprozesse unter Berücksichtigung der gesamten Prozesslandschaft

Maschinenbau

Durchführung Change-Management bei einer ERP-Umstellung von Infor auf ein SAP S/4HANA System

Unterstützung und Begleitung Brownfield SAP S/4HANA Migration von ECC6 auf S/4HANA 1909 on premise mit ca. 700 Usern und 24 Buchungskreisen

Einführung und Rollout eines digitalen Rechnungsworkflows in China und USA

Lebensmittel

Konzeption zur Einführung sowie Umsetzung einer SAP integrierten Beschaffungslösung für 10 Buchungskreise

Durchführung internationaler Rollouts für die Digitalisierung des Purchase to Pay Prozesses unter Berücksichtigung der länderspezifischen Spezifika

Leitung des Testmanagements für die Durchführung des UAT während einer SAP S/4HANA Einführung im europäischem Raum

Durchführung eines Standardisierungsprojekt für die Einführung der SAP S/4 HANA Public Cloud

Pharmazie

Einführung eines digitalen Rechnungsworkflows mit anschließendem internationalem Rollout in 180 Buchungskreisen

Durchführung der Prozessoptimierung für das anschließende Greenfield Projekt auf SAP S/4 HANA

Ablösung eines bestehenden SAP-Systems mit gleichzeitiger Anpassung der Prozesse an den SAP-Standard

Energieversorger

Ablösung eines bestehenden SAP-Systems mit gleichzeitiger Anpassung der Prozesse an den SAP-Standard

Umsetzung eines Digitalisierungsprojekt für den Purchase to Pay Prozess für 3 Mandanten und 15 Buchungskreise

Durchführung Stammdatenbereinigung für das anstehende SAP S/4HANA Projekt

Weitere Branchen:

Bankwesen
Stadtwerke
Sensortechnik
Logistik
Medien/Rundfunk
Motorsport
Gesundheit
Bundesamt
Schreibgeräte
Sanitärtechnik
Kliniken
Internet-Dienste
Fluggesellschaft
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Unternehmen, die ihren Erfolg auch langfristig sichern möchten, stellen sich gerade durch die digitale Transformation vielen individuellen Herausforderungen. Wo fangen wir an? Wie sieht unser Weg in ein nachhaltiges Wirtschaften aus? Können wir auf bereits bestehendes Wissen und Erfahrungen zurückgreifen und davon lernen? Wie setzen wir unsere Ressourcen möglichst gut ein?Gemeinsam blicken wir mit Unternehmen aus verschiedensten Branchen auf die erfolgreiche Umsetzung der digitalen IT-Projekte und unterstützen bei Beantwortung der vielen offenen Fragen.

Textilindustrie

Konzeption und Umsetzung der Digitalisierung der Rechnungseingangsverarbeitung für 2 Mandanten und 15 Buchungskreise

Einführung einer automatisierten Lieferscheinarchivierung

Interimsmäßige Übernahme der IT-Projektleitung für ein Prozessoptimierungsprojekt im Purchase to Pay Bereich

Automotive

Begleitung und Unterstützung der Finanzbuchhaltung während der Realize, Deploy und Run Phasen bei einer SAP S/4HANA Einführung mit anschließenden Rollouts in 12 Buchungskreisen.

Übernahme der Projektleitung für ein Digitalisierungsprojekt im Purchase to Pay Bereich für einen international agierenden Automotive Konzern

SAP-Modulbetreuung der Finanzbuchhaltung sowie Einkauf für die europäischen Buchungskreise

Schiffbau

Konzeption und Umsetzung für die Ablösung eines bestehenden Workflowsystems in der Finanzbuchhaltung während der SAP-Einführung

Beratung der Finanzbuchhaltung für die kontinuierliche Optimierung und Standardisierung der Finanzprozesse unter Berücksichtigung der gesamten Prozesslandschaft

Maschinenbau

Durchführung Change-Management bei einer ERP-Umstellung von Infor auf ein SAP S/4HANA System

Unterstützung und Begleitung Brownfield SAP S/4HANA Migration von ECC6 auf S/4HANA 1909 on premise mit ca. 700 Usern und 24 Buchungskreisen

Einführung und Rollout eines digitalen Rechnungsworkflows in China und USA

Lebensmittel

Konzeption zur Einführung sowie Umsetzung einer SAP integrierten Beschaffungslösung für 10 Buchungskreise

Durchführung internationaler Rollouts für die Digitalisierung des Purchase to Pay Prozesses unter Berücksichtigung der länderspezifischen Spezifika

Leitung des Testmanagements für die Durchführung des UAT während einer SAP S/4HANA Einführung im europäischem Raum

Durchführung eines Standardisierungsprojekt für die Einführung der SAP S/4 HANA Public Cloud

Pharmazie

Einführung eines digitalen Rechnungsworkflows mit anschließendem internationalem Rollout in 180 Buchungskreisen

Durchführung der Prozessoptimierung für das anschließende Greenfield Projekt auf SAP S/4 HANA

Ablösung eines bestehenden SAP-Systems mit gleichzeitiger Anpassung der Prozesse an den SAP-Standard

Energieversorger

Ablösung eines bestehenden SAP-Systems mit gleichzeitiger Anpassung der Prozesse an den SAP-Standard

Umsetzung eines Digitalisierungsprojekt für den Purchase to Pay Prozess für 3 Mandanten und 15 Buchungskreise

Durchführung Stammdatenbereinigung für das anstehende SAP S/4HANA Projekt

Weitere Branchen:

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