Leistungsportfolio
Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie, Ihre Prozesse zu analysieren und optimieren. Wir liefern Ihnen konkrete und realisierbare Lösungsansätze für die Optimierung für Ihre individuellen Herausforderungen im Purchase to Pay Prozess. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen erfolgreicher.
Ganzheitliche Modulberatung
Unsere Prozessspezialisten wissen, worauf es bei komplexen Projekten mit SAP ankommt. Experten, die jedes noch so kleine Detail im Blick haben.
Gerne unterstützen wir Sie hierbei u.a. in den Modulen SAP FI/CO, SAP MM, SAP SD, SAP RFNO sowie Weiteren u.a. bei:
Konzeption, Implementierung sowie Optimierung ihrer SAP FI/CO und SAP SD/MM Kernprozesse
Analyse und Optimierung der Finance Prozesse und Strukturen (z.B. Kontenplanumstellung für das NewGL, Zahlungsverkehr, Anlagenbuchhaltung)
Einführung und Optimierung von Strukturen im Controlling (z.B. neue Kostenstellenstruktur, Einführung Profit-Center-Rechnung)
Optimierung Ihrer Wareneingangs- & Ausgangslogistik sowie der Lagerlogistik
Konzeption, sowie Implementierung komplexer SD-Prozesse
Spezielle SAP RFNO-Beratung
SAP ArchiveLink sowie Datenarchivierung u.a. als Vorbereitung zur Umstellung auf S/4 HANA
SAP-
Softwareentwicklung
Digitale Verarbeitung von Eingangsrechnungen in SAP
Dauerbuchungen
Digitale Verarbeitung von Auftragsbestätigungen
Digitial Procurement / Digitales Beschaffungsmanagenet
OCI Katalogintegration
Wareneingangsmanagement
Erzeugung sowie Verarbeitung von strukturieren Rechnungsformaten wie xRechnung, ZUGFeRD, etc
Digitiale Verarbeitung von eingehenden Aufträgen/Bestellungen
Revisionssicherablage von Dokumenten via SAP ArchiveLInk
SAP Datenarchivierung
Realisierung der Implementierung von Rechnungsplattformen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Voraussetzungen der jeweiligen Länder.
SAP-
Softwareentwicklung
Digitale Verarbeitung von Eingangsrechnungen in SAP
Dauerbuchungen
Digitale Verarbeitung von Auftragsbestätigungen
Digitial Procurement / Digitales Beschaffungsmanagenet
OCI Katalogintegration
Wareneingangsmanagement
Erzeugung sowie Verarbeitung von strukturieren Rechnungsformaten wie xRechnung, ZUGFeRD, etc
Digitiale Verarbeitung von eingehenden Aufträgen/Bestellungen
Revisionssicherablage von Dokumenten via SAP ArchiveLInk
SAP Datenarchivierung
Realisierung der Implementierung von Rechnungsplattformen unter Berücksichtigung der gesetzlichen Voraussetzungen der jeweiligen Länder.
Ganzheitliche Prozessberatung
Mit unserem geschulten Blick analysieren wir Ihre Geschäfts-, Produktions- und Entwicklungsprozesse und identifizieren Potentiale zur Prozessgestaltung, -Optimierung und Organisationsentwicklung. Wir beraten Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse durch die Anwendung ausgewählter Process-Management-Methoden nachhaltig. Gleichzeitig stellen wir die Zielerreichung Ihrer Organisation durch Prozessmessung und Prozessteuerung sicher.
Analyse und Optimierung der Purchase to Pay Prozesse und Strukturen
Umsetzung neuer Prozessstandards unter Berücksichtigung ihrer internen Compliance Anforderungen
Operative und Strategische Beratung für Prozesse und Lösungsarchitekturen
Durchführung von Prozessberatung, Kundenworkshops, Analysen
Erstellung von Vorstudien, Lastenheften, Konzeptionen und Dokumentationen
Darstellung ihrer Prozesse unter Anwendung standardmäßiger Visualisierungstechniken
Individuelles Projektmanagement
Die Anforderungen der neuen Arbeitswelt erfordern immer flexiblere Vorgehensweisen und Methoden. Neben den klassischen Methoden ist besonders das agile und hybride Projektmanagement sehr wertvoll.
Durchführung von Vorstudien für einen maßgeschneiderten Projekt-Scope
Umfassende Beratung und Steuerung Ihrer IT-Projekte über den gesamten Projekt Lifecycle nach PMI für optimale Projektergebnisse
Einführung von agilen Projektmanagement Methoden, bspw. SCRUM, für schnelleren Erfolg und Ergebnissen in IT Projekten
Setup eines leistungsfähigen Project Management Office (PMO)
Interimsmäßige Übernahme von IT PMO, IT Projektleiter, oder IT Programm Manager Positionen
Durchführung von Workshops hinsichtlich Risikomanagement und Qualitätsmanagement Methoden in IT-Projekten zur transparenten Projektsteuerung
Steigerung der Qualität durch Auswahl der passenden Projektorganisation
Aufbau eines systematischen Testmanagements in Projekten mit IT-Bezug
Interimsmäßige Übernahme von Product/Process Owner Position
Analyse und Umsetzung Ihres individuellen Change Management Bedarfs nach unserem Change Management Framework
Optimale Umsetzung der Change Management Maßnahmen anhand Ihrer Unternehmenskultur zur bestmöglichen Annahme von Veränderungen in Ihren IT Projekten
Erstellung von individuellen Kommunikationskonzepten im Einklang mit Ihrer Unternehmenssprache und Unternehmenskultur
Zertifizierte Berater nach agilen und klassischen Methoden wie z.B. CRUM, IPMA oder
Individuelles Projektmanagement
Die Anforderungen der neuen Arbeitswelt erfordern immer flexiblere Vorgehensweisen und Methoden. Neben den klassischen Methoden ist besonders das agile und hybride Projektmanagement sehr wertvoll.
Durchführung von Vorstudien für einen maßgeschneiderten Projekt-Scope
Umfassende Beratung und Steuerung Ihrer IT-Projekte über den gesamten Projekt Lifecycle nach PMI für optimale Projektergebnisse
Einführung von agilen Projektmanagement Methoden, bspw. SCRUM, für schnelleren Erfolg und Ergebnissen in IT Projekten
Setup eines leistungsfähigen Project Management Office (PMO)
Interimsmäßige Übernahme von IT PMO, IT Projektleiter, oder IT Programm Manager Positionen
Durchführung von Workshops hinsichtlich Risikomanagement und Qualitätsmanagement Methoden in IT-Projekten zur transparenten Projektsteuerung
Steigerung der Qualität durch Auswahl der passenden Projektorganisation
Aufbau eines systematischen Testmanagements in Projekten mit IT-Bezug
Interimsmäßige Übernahme von Product/Process Owner Position
Analyse und Umsetzung Ihres individuellen Change Management Bedarfs nach unserem Change Management Framework
Optimale Umsetzung der Change Management Maßnahmen anhand Ihrer Unternehmenskultur zur bestmöglichen Annahme von Veränderungen in Ihren IT Projekten
Erstellung von individuellen Kommunikationskonzepten im Einklang mit Ihrer Unternehmenssprache und Unternehmenskultur
Zertifizierte Berater nach agilen und klassischen Methoden wie z.B. CRUM, IPMA oder
Service - Champion
Administration und/oder erweiterte Wartung ihrer xSuite-Applikationen
Skalierbare Leistungspakete mit SLA-basierter Fehlerbehebung
Managed Services
Ergänzungsangebot zur standardmäßigen Produktwartung ihrer xSuite-Applikationen
First-Line-Support für alle technischen Probleme mit xSuite-Applikationen
Wartung und Support
1st Level Support für ihre Key-User
Inanspruchnahme des BPO Service-Desk
Bereitstellung von Updates vom Hersteller der eingesetzten Lösung
Bereitstellung von relevanten Produktinformationen
Mängelbehebung durch Beratung, Customizing und Korrekturlieferungen
Ganzheitliche Serviceprozesse nach ITIL
Dokumentation aller eingehenden Supportmeldungen
Konzeption und Durchführung von Schulungen für ihre SAP-User
SAP FI/CO und SAP SD/MM Kernprozesse
S/4 HANA Delta-Schulungen
xSuite Administratorschulungen
xSuite Key-User Schulungen
Coaching ihrer Projektmanager
Pragmatisches Projektmanagement mit Elementen aus PRINCE2 und SCRUM
Aufbau eines PMO
Planung von SAP Projekten (Greenfield/Brownfield, Merger und Transformation)
Testmanagement in SAP Projekten
Roll-out Strategien und Planung
“One of the best tools for creative teams, truly beyond our expectations”
“Hands–down superb creative tools! ”
“Flowbase has outstanding tools"
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