PODRÓŻ TWOJEGO INDYWIDUALNEGO BOHATERA

Zostań twórcą.

Zostań digitalizatorem.

Każdy, kto nie podąża teraz drogą do cyfryzacji, nie będzie już konkurencyjny na dłuższą metę. Ale w jaki sposób procesy biznesowe są digitalizowane i automatyzowane? Dzięki BPO, wiodącej firmie konsultingowej ds. cyfryzacji, otrzymujesz:

Analiza IST

Wspólnie analizujemy aktualną sytuację i określamy indywidualny cel Twojej firmy.

Optymalizacja procesów

Dzięki sprawdzonym strategiom BPO zaoszczędzisz nie tylko koszty, ale także dużo czasu i nerwów.

Automatyzacja w firmach

Dzięki zautomatyzowanym procesom masz teraz możliwość wytyczenia swojej firmy na kurs rozwoju.

Pomyślnie zdigitalizowany

Po współpracy z BPO możesz mieć pewność, że Twoja firma została pomyślnie zdigitalizowana i pozostanie konkurencyjna w przyszłości.

rozwiązania

Portfolio usług

Od ekspertów — dla digitalizatorów

Nasi doświadczeni konsultanci pomagają analizować i optymalizować procesy. Zapewniamy konkretne i realne rozwiązania pozwalające na optymalizację indywidualnych wyzwań w procesie zakupu do płatności. Razem sprawiamy, że Twoja firma będzie bardziej skuteczna.

Doradztwo w zakresie modułów SAP

Holistyczny Doradztwo modułowe

Jako doświadczona firma konsultingowa SAP rozumiemy, jak spojrzeć na procesy holistycznie, a następnie podzielić całą analizę do konkretnych modułów SAP. Dlatego początkowo skupiamy się na procesach typu end-to-end, które są niezbędne dla procesu tworzenia wartości firmy.
Nasi specjaliści ds. Procesów wiedzą, co jest ważne, jeśli chodzi o złożone projekty z SAP. Eksperci, którzy pilnują każdy drobny szczegół.
Chętnie wspieramy Cię w modułach SAP FI/CO, SAP MM, SAP SD, SAP RFNO i nie tylko, w tym:

Projektowanie, wdrożenie i optymalizacja podstawowych procesów SAP FI/CO i SAP SD/MM

Analiza i optymalizacja procesów i struktur finansowych (np. zmiana planów rachunków dla NewGL, transakcje płatnicze, księgowanie środków trwałych)

więcej informacji

Wprowadzenie i optymalizacja struktur w controllingu (np. nowa struktura centrum kosztów, wprowadzenie rachunkowości zysku)

Optymalizacja logistyki towarów przychodzących i wychodzących oraz logistyki magazynowej

Projektowanie i wdrażanie złożonych procesów SD

Specjalne doradztwo SAP RFNO

SAP ArchiveLink i archiwizacja danych m.in. jako przygotowanie do przejścia na S/4 HANA

rozwijanie

SOK-
opracowywanie oprogramowania

Oprócz usług SAP, BPO Consult GmbH oferuje również tworzenie oprogramowania SAP dla specyficznych dla klienta rozwiązań SAP oraz własne dodatki SAP. Oferta ta jest uzupełniona o produkty i usługi specjalne z naszej sieci partnerskiej, dzięki czemu nasi klienci mają dostęp do kompleksowej gamy usług i produktów.

Cyfrowe przetwarzanie faktur przychodzących w SAP

Rezerwacje cykliczne

więcej informacji

Cyfrowe przetwarzanie potwierdzeń zamówień

Zamówienia cyfrowe/Zarządzanie zamówieniami cyfrowymi

Integracja z katalogiem OCI

Zarządzanie towarami przychodzącymi

Generowanie i przetwarzanie ustrukturyzowanych formatów faktur, takich jak XRechnung, ZugferD itp

Cyfrowe przetwarzanie przychodzących zamówienia/zamówień

Kontrolne przechowywanie dokumentów przez SAP ArchiveLink

Archiwizacja danych SAP

Wdrożenie platform rozliczeniowych z uwzględnieniem wymogów prawnych poszczególnych krajów.

rozwijanie

SOK-
opracowywanie oprogramowania

Oprócz usług SAP, BPO Consult GmbH oferuje również tworzenie oprogramowania SAP dla specyficznych dla klienta rozwiązań SAP oraz własne dodatki SAP. Oferta ta jest uzupełniona o produkty i usługi specjalne z naszej sieci partnerskiej, dzięki czemu nasi klienci mają dostęp do kompleksowej gamy usług i produktów.

Cyfrowe przetwarzanie faktur przychodzących w SAP

Rezerwacje cykliczne

więcej informacji

Cyfrowe przetwarzanie potwierdzeń zamówień

Zamówienia cyfrowe/Zarządzanie zamówieniami cyfrowymi

Integracja z katalogiem OCI

Zarządzanie towarami przychodzącymi

Generowanie i przetwarzanie ustrukturyzowanych formatów faktur, takich jak XRechnung, ZugferD itp

Cyfrowe przetwarzanie przychodzących zamówienia/zamówień

Kontrolne przechowywanie dokumentów przez SAP ArchiveLink

Archiwizacja danych SAP

Wdrożenie platform rozliczeniowych z uwzględnieniem wymogów prawnych poszczególnych krajów.

optymalizacja procesów

Holistyczny Doradztwo procesowe

Jako doświadczona firma konsultingowa patrzymy na obecną architekturę procesów Twojej firmy i powiązane standardy w ramach doradztwa procesowego i dostosowujemy Twoje procesy do celów korporacyjnych.
Z naszym wyszkolonym okiem analizujemy procesy biznesowe, produkcyjne i rozwojowe oraz identyfikujemy potencjał projektowania procesów, optymalizacji i rozwoju organizacji. Zapewniamy zrównoważone doradztwo w zakresie optymalizacji procesów poprzez zastosowanie wybranych metod zarządzania procesami. Jednocześnie zapewniamy, że Twoja organizacja osiąga swoje cele poprzez pomiar procesów i kontrolę procesów.

Analiza i optymalizacja procesów i struktur kupna-wynagrodzenia

Wdrożenie nowych standardów procesowych z uwzględnieniem wewnętrznych wymagań zgodności

więcej informacji

Doradztwo operacyjne i strategiczne dla procesów i architektur rozwiązań

Realizacja doradztwa procesowego, warsztatów klientów, analiz

Przygotowanie wstępnych badań, specyfikacji, koncepcji i dokumentacji

Prezentacja procesów przy użyciu standardowych technik wizualizacji

zarządzanie projektem

Indywidualny zarządzanie projektem

Jako doświadczona firma doradcza zajmujemy się całym zarządzaniem projektem za Ciebie — od konfiguracji, przez planowanie, zarządzanie personelem, ryzykiem i zmianą, po kontroling i przeniesienie Twojego projektu do regularnej eksploatacji.
Wymagania nowego świata pracy wymagają coraz bardziej elastycznych procedur i metod. Oprócz klasycznych metod szczególnie cenne jest zwinne i hybrydowe zarządzanie projektami.
‍

Przeprowadzanie wstępnych badań dla zakresu projektu dostosowanego do indywidualnych potrzeb

Kompleksowe doradztwo i zarządzanie projektami IT w całym cyklu życia projektu zgodnie z PMI w celu uzyskania optymalnych wyników projektu

więcej informacji

Wprowadzenie zwinnych metod zarządzania projektami, takich jak SCRUM, dla szybszego sukcesu i wyników w projektach IT

Tworzenie potężnego biura zarządzania projektami (PMO)

Tymczasowe przyjęcie stanowisk IT PMO, kierownika projektu IT lub kierownika programu IT

Prowadzenie warsztatów z zakresu zarządzania ryzykiem i metod zarządzania jakością w projektach IT w celu przejrzystego zarządzania projektami

Zwiększenie jakości poprzez wybór odpowiedniej organizacji projektu

Rozwój systematycznego zarządzania testami w projektach związanych z IT

Tymczasowe przejęcie pozycji właściciela produktu/procesu

Analiza i wdrożenie indywidualnych wymagań dotyczących zarządzania zmianą zgodnie z naszymi ramami zarządzania zmianą

Optymalne wdrożenie środków zarządzania zmianą opartych na kulturze korporacyjnej dla najlepszej możliwej akceptacji zmian w projektach IT

Przygotowanie indywidualnych koncepcji komunikacyjnych zgodnych z językiem korporacyjnym i kulturą korporacyjną

Certyfikowani konsultanci stosujący zwinne i klasyczne metody takie jak CRUM, IPMA lub

zarządzanie projektem

Indywidualny zarządzanie projektem

Jako doświadczona firma doradcza zajmujemy się całym zarządzaniem projektem za Ciebie — od konfiguracji, przez planowanie, zarządzanie personelem, ryzykiem i zmianą, po kontroling i przeniesienie Twojego projektu do regularnej eksploatacji.
Wymagania nowego świata pracy wymagają coraz bardziej elastycznych procedur i metod. Oprócz klasycznych metod szczególnie cenne jest zwinne i hybrydowe zarządzanie projektami.
‍

Przeprowadzanie wstępnych badań dla zakresu projektu dostosowanego do indywidualnych potrzeb

Kompleksowe doradztwo i zarządzanie projektami IT w całym cyklu życia projektu zgodnie z PMI w celu uzyskania optymalnych wyników projektu

więcej informacji

Wprowadzenie zwinnych metod zarządzania projektami, takich jak SCRUM, dla szybszego sukcesu i wyników w projektach IT

Tworzenie potężnego biura zarządzania projektami (PMO)

Tymczasowe przyjęcie stanowisk IT PMO, kierownika projektu IT lub kierownika programu IT

Prowadzenie warsztatów z zakresu zarządzania ryzykiem i metod zarządzania jakością w projektach IT w celu przejrzystego zarządzania projektami

Zwiększenie jakości poprzez wybór odpowiedniej organizacji projektu

Rozwój systematycznego zarządzania testami w projektach związanych z IT

Tymczasowe przejęcie pozycji właściciela produktu/procesu

Analiza i wdrożenie indywidualnych wymagań dotyczących zarządzania zmianą zgodnie z naszymi ramami zarządzania zmianą

Optymalne wdrożenie środków zarządzania zmianą opartych na kulturze korporacyjnej dla najlepszej możliwej akceptacji zmian w projektach IT

Przygotowanie indywidualnych koncepcji komunikacyjnych zgodnych z językiem korporacyjnym i kulturą korporacyjną

Certyfikowani konsultanci stosujący zwinne i klasyczne metody takie jak CRUM, IPMA lub

Zarządzanie usługami

Serwis - Mistrz

Kompetentne i osobiste porady są dla nas najważniejsze. Ponad 25 lat doświadczenia w projektach sprawia, że jesteśmy mistrzem usług, z których korzystasz. Jesteśmy do dyspozycji, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania i zapewnić szkolenia związane z Twoimi potrzebami.

Administracja i/lub zaawansowana konserwacja aplikacji XSuite

Skalowalne pakiety usług z rozwiązywaniem problemów opartych na SLA

więcej informacji

Usługi zarządzane

Dodatkowa oferta na standardową konserwację produktów dla aplikacji XSuite

Wsparcie pierwszej linii dla wszystkich problemów technicznych związanych z aplikacjami XSuite

konserwacja i wsparcie

Wsparcie pierwszego poziomu dla kluczowych użytkowników

Korzystanie z biura serwisowego BPO

Zapewnienie aktualizacji od producenta zastosowanego rozwiązania

Dostarczanie odpowiednich informacji o produkcie

Usuwanie wad poprzez konsultacje, dostosowywanie i korygowanie dostaw

Holistyczne procesy serwisowe zgodnie z ITIL

Dokumentacja wszystkich przychodzących wiadomości wsparcia

Projektowanie i realizacja szkoleń dla użytkowników SAP

Podstawowe procesy SAP FI/CO i SAP SD/MM

Szkolenie S/4 HANA Delta

Szkolenie administratora XSuite

Szkolenie dla kluczowych użytkowników XSuite

Coaching menedżerów projektów

Pragmatyczne zarządzanie projektami z elementami PRINCE2 i SCRUM

Budowanie PMO

Planowanie projektów SAP (greenfield/brownfield, fuzja i transformacja)

Zarządzanie testami w projektach SAP

Strategie wdrażania i planowanie

300 +

Udane projekty informatyczne w ciągu ostatnich 5 lat

25 +

Konsultant ds. zarządzania projektami, doradztwa modułowego, rozwoju, digitalizacji, optymalizacji

50 +

Różne branże w naszym doradztwie

365

Dni w roku poświęcone Twojemu sukcesowi

Silny partner u Twojej strony!

BPO Consult Sp. z o.o.

Nasza firma łączy wiedzę z wielu dziedzin, aby wspólnie osiągać swoje cele.

Naszym obowiązkiem jest uwolnienie ich ogromnych mocy w digitalizacji i automatyzacji. Ściśle współpracujemy, aby osiągnąć Twoje indywidualne cele i zmienić Twoją firmę na przyszłość. Z nami, jako firma, będziesz mieć silnego partnera u swojego boku w przyszłości.

Możemy już obiecać, że Twój projekt zakończy się sukcesem już dziś! Mówimy o SAP, mówimy o digitalizacji!

O nas

Związki partnerskie

O Ponad 100 sukcesów Projekty mówią a czysty język!

„Jedno z najlepszych narzędzi dla kreatywnych zespołów, naprawdę przekraczające nasze oczekiwania”

Hermiona Granger

CTO — założyciel, LogoIPSum®

„Doskonałe narzędzia kreatywne! ”

Hermiona Granger

Kreatywny Lead, LogoIPSum®

„Flowbase ma wyjątkowe narzędzia”

Hermiona Granger

Kierownik Działu Technicznego, LogoIPSum®

„Doskonałe narzędzia kreatywne! ”

Hermiona Granger

CTO — założyciel, LogoIPSum®

„Jedno z najlepszych narzędzi dla kreatywnych zespołów, naprawdę przekraczające nasze oczekiwania”

Hermiona Granger

CTO — założyciel, LogoIPSum®

„Flowbase ma wyjątkowe narzędzia”

Hermiona Granger

CTO — założyciel, LogoIPSum®

Wydarzenia, aktualności i seminaria internetowe

Niezależnie od tego, czy są to wydarzenia, wiadomości czy seminaria internetowe, jasno podsumowaliśmy dla Ciebie wszystkie daty. Skorzystaj z tej okazji i poznaj najnowsze osiągnięcia w dziedzinie cyfryzacji i automatyzacji.

Wyświetl wszystko